葉偉平博士，2003年北京大學(xué)本科畢業(yè)后，赴新加坡國立大學(xué)留學(xué)，2006年獲化學(xué)博士學(xué)位。畢業(yè)后在葛蘭素史克、輝瑞和新加坡萊佛士制藥工作多年，歷任高級化學(xué)師、項目首席化學(xué)師、項目經(jīng)理、亞洲區經(jīng)理及首席技術(shù)官等職務(wù)。先后創(chuàng )辦廣東萊佛士制藥及深圳市華先醫藥科技有限公司，致力于新藥工藝研發(fā)、綠色化學(xué)、以及國際藥政注冊、商務(wù)運營(yíng)等生物醫藥領(lǐng)域工作。
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創(chuàng )業(yè)至今，最難忘的一件事？
在創(chuàng )業(yè)第二年經(jīng)歷現金流困難，快發(fā)不出工資了，找了好朋友借了20萬(wàn)才渡過(guò)難關(guān)。
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公司有什么獨特的企業(yè)文化？
我們每周五下午4:30公司會(huì )有一個(gè)茶話(huà)會(huì )，行政的同事會(huì )安排一些茶點(diǎn)和飲料，把同事們聚在一起，除了享受茶點(diǎn)、互相交流外，還會(huì )給當月生日的同事過(guò)生日，給入選當月月度之星的同事頒獎。如果有同事家有喜事，比如結婚、生小孩等，公司也會(huì )送上一點(diǎn)賀禮聊表心意。
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您的興趣愛(ài)好是什么？
更年輕時(shí)打籃球和網(wǎng)球多些，但網(wǎng)球和籃球都得要專(zhuān)門(mén)場(chǎng)地，還要約人，因為工作原因，很難得經(jīng)常打。所以現在以跑步為主，在家或出差，室內或室外，都可以跑，一是鍛煉身體，二是放松，三是習慣在跑步時(shí)思考問(wèn)題、梳理思路。跑完幾圈，有時(shí)難題就有了解決辦法。但我也不會(huì )給自己限定每天要跑多少，不會(huì )當做任務(wù)，也不會(huì )一定要去挑戰馬拉松。生活中已經(jīng)有了家庭和工作兩個(gè)重心，如果再多一個(gè)不可妥協(xié)的重心，人就太累了。
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請您推薦一本書(shū)。
《基業(yè)長(cháng)青 Built to last》
10多年前看過(guò)的一本書(shū)，講歷史上偉大的企業(yè)怎么做到基業(yè)長(cháng)青。對我影響最深的兩點(diǎn)：
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如果五年后回看現在，最希望現在的自己在思維認知上有什么改變？
從早期創(chuàng )業(yè)的“邊走邊看、摸著(zhù)石頭過(guò)河”，轉向“設計成功的業(yè)務(wù)和企業(yè)”。
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在您的人生中，是否有一位高人，他的一句話(huà)讓您受益匪淺？
我們天使輪投資人 — 物明投資的創(chuàng )始人張英杰先生，在我們早期交流時(shí)他提出了“從創(chuàng )業(yè)的科學(xué)家”向“有科學(xué)家素養的企業(yè)家”轉變，對我還是有很大啟發(fā)的。當我們創(chuàng )業(yè)時(shí)，是背負很多人的期望，一群人跟著(zhù)一起干，要對得起這些人，就要用企業(yè)家思維去運營(yíng)企業(yè)，讓企業(yè)成功。除非自己不做帶頭人，不然要想把企業(yè)真正做成功，自己也必須起碼是一個(gè)合格的企業(yè)家；而我們又身處于生物醫藥領(lǐng)域，自身的科學(xué)素養也是必要的前提。
關(guān)于萊佛士制藥???
?企業(yè)會(huì )員?? ?
服務(wù)型???小分子新藥CDMO
廣東萊佛士制藥技術(shù)有限公司成立于2011年8月，是由國家級專(zhuān)家領(lǐng)銜創(chuàng )辦的國家級高新技術(shù)企業(yè)。公司以創(chuàng )新路線(xiàn)為核心，借助于生物酶催化、連續流微通道反應和不對稱(chēng)合成等技術(shù)，致力于小分子新藥起始物料、中間體、API從發(fā)現階段直至商業(yè)化生產(chǎn)的一體化服務(wù)與供應，助力小分子新藥的開(kāi)發(fā)和商業(yè)化。